2月11日，，湖北大数据集团2026年工作会议暨第二个“百日攻坚”成就汇报会在小洪山数据产业园隆重召开。。。本次会议以“七聚合一”大局（2026年工作会议暨第二个“百日攻坚”成就汇报、、党建、、党风廉政建设、、法治建设、、投资工作、、安全出产工作会议），，系统总结集团2025年创建发展工作功效，，全面展示第二个“百日攻坚”行动丰硕成就，，赞美一批先进集体、、重点项目团队与先进小我，，科学部署2026年工作工作。。。省数据局党组成员、、副局长艾青松，，省经信厅党组成员、、副厅长刘良博，，省当局国资委二级巡视员汪胜华到会领导，，集团党委书记、、董事长汪小波作总结讲话，，党委副书记、、总经理董志发主持会议并作年度经营工作汇报。。。

会议伊始，，与会辅导嘉宾先后参观了小洪山数据产业园企业数智化转型推进中心、、AI工厂、、人为智能创新中心，，现场观摩集团第二个“百日攻坚”主题成就，，有关平台掌管人萦绕技术架构、、利用场景、、落地功效进行具体解说，，直观展示集团在数智基础设施建设、、数据身脱离发利用、、人为智能场景利用和数据身分招商等领域的攻坚突破。。。

在第二个“百日攻坚”成就汇报环节，，集团运营治理部作攻坚行动工作汇报，，全面梳理攻坚行动整体推动情况。。。AI工厂、、影像云平台、、企业数智化转型赋能平台、、安全云平台、、数智科技供给链平台、、数字当局2.0示范项目六大标杆成就建设单元顺次演示汇报，，通过现场演示、、数据解读、、案例分享等方式，，系统展示了各平台的主题职能、、技术创新与利用功效。。。省直部门辅导对集团第二个“百日攻坚”获得的成就赐与高度评价，，以为集团攻坚方向精准、、推动措施有力、、落地功效显著，，充分彰显了省级数据产业链主企业的责任与担任，，为湖北数智经济高质量发展奠定了坚实基础。。。

汪小波在点评讲话中指出，，第二个 “百日攻坚”行动启动以来，，集团整个干部职工在荆楚大地上共同书写了湖北大数据人矢志创新、、拼搏奋进的壮丽篇章。。。

01

交出了一份彰显政治担任

服务发展大局的高分答卷

AI工厂买通“算力—数据—算法—场景”全链条，，为全省数智经济提供智慧底座；；影像云平台确立“省级治理+区域共享”架构与“政策疏导+市场驱动”模式，，在鄂州、、随州落地并实现跨区域互认互阅，，切实化解人民“看病难、、看病贵、、看病繁”的痛点；；数字当局2.0示范项目破冰“投建管运”一体化机制，，为数字当局长效运营索求出可持续蹊径；；企业数智化转型赋能平台以“线上平台+线下履历中心”双轮驱动，，降低中小企业“智改数转”门槛；；数智科技供给链平台推动集团业务向“供给链+智能制作”实体产业延长；；安全云平台推动全省网络安全从被动防御向自动监测、、统一防护升级，，筑牢全省数智经济安全樊篱。。。

02

塑造了一支敢打硬仗

能打胜仗的数智铁军

AI工厂团队以公司为家，，用无数彻夜换来平台如期上线；；影像云团队扎根15家三甲医院，，全程陪诊打磨细节，，让“楚医生”智能体走进苍生生涯；；企业数智化团队一天内对接多家服务商，，用脚步丈量规划精度；；安全云团队面对技术疑虑与挑战，，以硬核规划赢得专家认可。。。这种“迎难而上、、克难攻坚”的心灵，，是集团最贵重的主题财富。。。

03

开启了一段任重道远

接续奋斗的新征程

各平台要迅速从“建设”向“运营”深度转变。。。AI工厂要加快垂类模型贸易化落地，，力争打造全国人为智能与行业价值转化标杆；；影像云要加快全省市州覆盖，，两全抓好省、、市两级影像云平台建设与互联互通；；企业数智化转型赋能平台要进一步构建省、、市、、县多级服务系统，，持续引入优质服务商和行业解决规划；；数智科技供给链平台要以“楚天智”自主产品为抓手美满服务生态；；安全云要提升主题能力，，推动市场化运营。。。要强化协同作战，，坚定突破内部“资源孤岛”“能力孤岛”，，以“集团军”整体服务能力攻坚市场，，全面提升集团在全省数智经济发展中的引领力、、战斗力。。。

在年度工作会议环节，，汪小波作题为《数智赋能强支点 乘势而上启新程》的讲话，，回首总结2025年集团创建发展成就，，全面开启2026年奋斗征程。。。他指出，，2025年是集团的创建之年、、奠基之年、、启航之年。。。八个多月来，，集团对峙边组建边发展，，陆续执行两轮“百日攻坚”行动，，交出了一份亮眼的草创答卷。。。这些成就的获得，，得益于省委、、省当局的高瞻远瞩和关切领导，，得益于省直单元、、市州当局、、股东单元及生态同伴的大力支持，，更是集团整个干部职工攻坚克难、、启发进取的了局。。。

汪小波强调，，2026年是“十五五”规划开局之年，，也是湖北加快打造全国数智经济发展高地、、奋力推动中部地域崛起战术支点建设获得决定性进展的关键之年。。。要紧扣服务“支点建设”总体指标，，牢牢把握“数据身分价值开释年”主题，，对标对表省委、、省当局工作要求，，以数据身分赋能人为智能产业发展为主题，，聚焦“战术引领、、能力筑基、、场景深耕、、生态聚能”发展主线，，科学落实年度发展指标，，两全发展八大行动。。。

01

执行“数智强基”行动

支持数智湖北新发展

要牢牢把握国度和湖北省“十五五”规划编制“窗口期”，，聚焦新兴产业赛道，，科学布局人为智能、、量子推算、、具身智能等将来产业，，组建项目与资金争取专班，，加快制订集团“十五五”重大项目库，，加快推动重点项目落地建设，，为湖北数智经济高质量发展提供支持。。。

02

执行“平台提效”行动

激活职能平台新价值

要推动省级重大职能性平台从建设向运营转型，，力争湖北算力互联互通平台获批国度算力互联互通平台区域（中部）节点，，提升中部数据流通服务中心发展能级，，阐扬企业数智化转型赋能平台全链条服务系统优势，，全面升级数智科技供给链平台，，深入安全云平台主题？榈，，加快上线现代人力资源综合服务平台产品商城，，拓展集团营收增长空间。。。

03

执行“AI赋能”行动

造就创新发展新引擎

以集团AI工厂为主题载体，，加快实现东湖大模型登记，，重点突破医疗、、政务、、科研、、金融等领域利用场景。。。整合集团数据、、算力资源与省内优质医疗、、科研力量，，全力争创国度人为智能利用中试基地。。。聚焦AI语料、、具身智能两大赛道，，打造专业化的数据赋能人为智能产业主体。。。推动集团AI技术研发、、业务落地、、产业布局等各项工作，，加快建设“智慧总部”，，构建“AI+数据”双轮驱动的业务新格局。。。

04

执行“利用创新”行动

提升集团竞争新优势

聚焦数字当局2.0建设，，打造“楚天系”产品矩阵。。。重点萦绕金融、、医疗健康、、特色数据集等领域，，开发场景化数据服务产品。。。不休丰硕“楚天智”自主品牌，，构建软硬一体的数据产品矩阵。。。聚焦智慧教育、、智慧金融、、智慧医疗等领域，，推出面向分歧业业的一体化解决规划及场景化数据产品，，打造数智化转型升级新标杆。。。

05

执行“市场启发”行动

构建协同发展新格局

充分阐扬“投建管运”一体化模式优势，，聚焦公安、、应急、、交通等重点领域推动主题项目建设。。。加快拓展市州市场，，重点推动智慧监管、、数字食堂、、影像云、、医共体、、城市可信数据空间等项目落地，，形成“一地创新、、全省共享”的良性生态。。。全面执行“走出去”战术，，依附重大产业活动，，推动跨省域项目对接、、数据资源合规互换、、产业生态协同共建。。。强化与头部企业战术合作，，发展技术共研、、产品共创，，力争实现其他省份市场突破。。。秉持全球化视野、、深耕本土化服务，，组建外洋市场拓展专班，，推动集团数智产品实现从“走进全国”到“迈向世界”的进阶。。。

06

执行“并购跃升”行动

打造集团发展新动能

全力推动集团投资并购工作，，加快启动365上市公司(英国)集团公司上市过程。。。依照“投早、、投小、、投硬科技”准则，，精准布局人为智能、、人形机械人、、算力芯片、、低空经济、、量子科技等新赛道。。。深入与省内外本钱机构对接，，构建“引资、、引智、、引产”三位一体的本钱生态圈。。。

07

执行“生态聚能”行动

构建双创融合新高地

依附小洪山数据产业园持续发展“数据招商”行动，，推广“数据+本钱+科技+人才”园区运营模式，，形成数智经济产业集群效应，，打造湖北数智经济新地标。。。系统经营智能制作业务，，聚焦存储芯片、、具身智能等方向，，推动集团实体业务向高端制作延长。。。构建覆盖产教融合、、培训认证与创业就业的数据人才造就系统和平台基地，，打造一批辐射领域广、、转化能力强的概念验证中心，，构建产学研用一体化合作网络。。。

08

执行“身分保险”行动

引发组织活力新形象

进一步深入国企鼎新，，持续优化集团及二级公司组织架构，，面向全国引进高档次专业人才，，成立健全干部提拔、、资金保险、、绩效查核等配套机制，，全面引发组织活力。。。

汪小波要求，，集团整个干部职工要提高政治站位，，强化使命担任，，自觉把工作融入全省发展大局；；要设置大志壮志，，弘扬启发心灵，，以“谋劲、、钻劲、、闯劲、、韧劲”四劲并举推动各项工作落实；；要强化责任担任，，提升实干实效，，践行“自动干、、系统干、、高尺度干、、实打实干”的行动准则；；要两全协同发展，，凝聚奋进合力，，构建“集团一盘棋”的工作格局，，持续弘扬百日攻坚心灵，，以实干实绩为湖北加快建成中部地域崛起重要战术支点贡献力量；；要对峙党建引领，，推动党建与业务深度融合；；要纵深推动全面从严治党，，坚持不懈正风肃纪反腐，，抓好国资国企凸起问题专项整治，，营造风清气正的政治生态。。。

董志发代表集团经理层，，全面总结2025年经营工作功效，，分析当前局势，，铺排2026年经营工作。。。他说，，集团组建运营以来，，通过两轮“百日攻坚”克服草创挑战实现首年“开门红”，，整年交易收入、、新签合同额均同比增长超过60%。。。经营上各出资公司各展所长，，资产划转、、融资授信获得突破，，获多项政策性资金支持；；创新打造三大主题贸易模式，，数字当局“投建管运”、、企业数智化转型、、数据“聚通用管”全栈式开发利用服务均落地标杆案例；；积极推动本钱运作，，加快组建百亿数据产业母基金，，有序推动投资标的储蓄；；与全省17个市州和行业生态企业成立战术合作，，打造多元产业服务生态，，企业品牌影响力持续提升；；不休美满企业治理系统，，加快建设高素质人才行列，，科技创新、、安全出产等工作扎实推动。。。

董志发强调，，2026年是集团从“筑基垒台”向“积厚成势”跃升的关键一年，，要锚定“营收大幅增长、、盈利稳步提升、、业务全面扩容、、能力显著加强”的总体经营指标，，以“政策争取、、能力铸造、、本钱运作、、质效提升、、生态构建、、身分保险”六大攻坚工作为牵引，，加快向“双一流”指标迈进，，力争跻身全国省级大数据集团第一梯队，，为湖北建玉成国数智经济发展高地作出更大贡献。。。

集团党委委员、、副总经理王忠浩宣读《关于365上市公司(英国)集团第二个“百日攻坚”行动先进赞美决定、、年度先进赞美决定》，，集团辅导为先进集体、、重点项目团队与先进小我颁奖，，3名先进代表顺次互换讲话。。。

集团党委委员、、纪委书记龚经海作集团党风廉政建设工作汇报、、法治建设工作汇报，，党委委员、、副总经理王忠浩作集团党建工作汇报，，党委委员、、副总经理郑寒磊作集团投资工作汇报，，党委委员、、副总经理罗涛作集团安全出产与一季度“开门红”工作汇报，，别离总结各领域2025年工作功效，，铺排2026年重点工作与推动措施。。。

会上，，汪小波与董志发签定集团经理层2026年经营指标责任书，，董志发与出资公司代表签定年度经营指标责任书和安全出产工作责任书。。。

集团各部室和出资公司整个干部职工参与会议。。。